来源：通向碳中和
本文来自LEXOLOGY网站，原文标题：What happens if companies miss carbon targets?作者：Katten Muchin Rosenman LLP，零碳君编译，有改动。

《华尔街日报》今天发表了一篇关于企业净零承诺的优秀文章，同时提到了《2023年企业气候责任监测》中公布的数据，该报告考察了24家 “将自己作为气候领导者”的大公司取得的进展。该报告旨在 “区分真正的气候领导力和未经证实的洗绿行为”。

“有2030年目标的22家公司将实现平均减少15%的实际排放量，远远低于联合国‘争分夺秒’（Race to Zero）运动所认可的50%的目标。该报告还提出了对依赖碳抵消、提供误导性披露和排除供应链中的排放源等计划的担忧。

正如《华尔街日报》的文章和《2023年企业气候责任监测》报告中所指出的，许多公司已经采取了积极的承诺，以减少或完全消除其足迹中的所有净零排放。这种承诺的一个例子是，到2030年使公司成为“净零排放”或“碳中和”。这种承诺通常包括减少直接排放，特别是在承诺的后几年，购买碳抵消以实现零净排放的“最后一公里”。

作者观察到的问题分为两类：直接减排量不足，低于实现其长期承诺的预期，以及对价值可疑的碳抵消的过度乐观依赖。我以前写过这方面的文章。抵销“行业”正受到严格审查，因为环保活动家和其他人开始质疑抵销的真正价值，特别是那些通过减少毁林项目产生的抵销。换句话说，如何适当地说明避免毁林的情况？如果一个森林本来就不会被砍伐，我们能说让它继续存在就应该被记入抵消产生吗？如果监管机构和法院在这些问题上采取了“错误”的做法，将有很多关于已经出售和尚未购买的碳信用价值的解释，这可能会发生巨大的变化，可能会危及无数的公共气候承诺。

例如，XYZ公司已经公开承诺到2030年实现净零排放，并在很大程度上依赖于预计购买的2027-2030年的抵消量，会发生什么？他们可能会错过他们的目标，或者他们的目标将更昂贵地实现。如果他们没有达到目标，他们可能会受到洗绿的调查和诉讼——也许包括美国证券交易委员会和州政府的调查。

那些已经采用这些承诺的公司现在是时候认真审视这些计划以及已经使用或计划使用的用于抵消的碳信用质量。如果必须进行调整，在2023年进行调整的成本将远远低于2028年。